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Post by nasimahmed1600 on Dec 13, 2023 5:09:31 GMT -5
失败的可能性,因为错误是在整个过程中检测到的,而不是在产品完成并且所有东西都已经投入其中时才检测到的。 提高产品和服务的质量:通过持续改进寻求卓越是这些方法的目标之一。 获得更多相关指标:由于敏捷项目划分为小阶段和团队,因此在敏捷项目中获得的指标往往比采用传统方法的项目更现实。 客户更满意:客户更多地参与流程,并感 WhatsApp 号码数据 到更被理解和承诺。 组织的改进:敏捷方法论的角色划分和工作分配使公司更有秩序。 增强动力:通过自我管理,专业人士会感到更有动力,并且能够更具创造力和创新性。 最流行的敏捷方法是什么? SCRUM 它包括将任何产品或服务开发周期分为三个小项目或阶段:分析、开发和测试。 这种方法非常适合需要灵活、快速解决的复杂项目。 它旨在通过定期会议减少长期项目中的典型错误,以确保符合目标。这些应该有不同的类型:回顾、计划、每日和回顾。 设计冲刺 也称为谷歌方法论,它由一个持续五天的过程组成,在这个过程中,企业必须解决与原型、设计和客户测试相关的所有方面。这个想法是将几个月的工作减少到几天,这样,就不用等到推出产品或服务才知道它是否是一个好主意,而是通过原型提前知道,从而避免可能的错误。 极限编程XP 许多初创公司和企业在整合过程中都使用它。该方法的目标是通过促进沟通、团队合作和消除停机来改善客户和团队之间的关系。 看板 它主要由项目经理使用。它基于创建由三列组成的图表,反映待处理、进行中和已完成的流程。该表必须对整个团队可见,以避免重复任务或遗忘。通过这种方式,生产力得到提高,工作流程变得更加高效。 敏捷启动 如果您需要澄清目标客户、销售方法或价值主张等要素,此方法将对您有用。它包括在工作团队和合作伙伴之间组织简短的会议,每人的干预时间不能超过五分钟。
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